你沒(méi)看錯(cuò)，是從來(lái)沒(méi)有。

英超創(chuàng)辦30多年，21世紀(jì)早就過(guò)四分之一了，英格蘭本土教練在這個(gè)世界第一聯(lián)賽里，連一個(gè)冠軍都沒(méi)摸過(guò)。

拿英超冠軍的最早是蘇格蘭人、法國(guó)人，后來(lái)來(lái)了葡萄牙人、西班牙人，要不就是德國(guó)人，偶爾來(lái)個(gè)意大利人。

英格蘭自己培養(yǎng)的教練呢？最多混個(gè)“保級(jí)大師”“戰(zhàn)術(shù)穩(wěn)健”頭銜，然后一年換一個(gè)隊(duì)。你說(shuō)尷不尷尬？自己家的聯(lián)賽，自己的教練，從來(lái)沒(méi)能登頂。

這事聽(tīng)起來(lái)離譜，其實(shí)一點(diǎn)都不意外。

一、英格蘭教練的問(wèn)題，不是能力，是“思想上還停留在20年前”

別看英超是全世界最富最熱的聯(lián)賽，但英格蘭本土教練的打法，還活在英超剛成立那幾年。

講究長(zhǎng)傳沖吊、強(qiáng)調(diào)身體對(duì)抗、爭(zhēng)第二落點(diǎn)——說(shuō)白了，一種“拼命踢得像樣子”的戰(zhàn)術(shù)哲學(xué)。

這在90年代還吃香，可問(wèn)題是，現(xiàn)代足球是戰(zhàn)術(shù)+數(shù)據(jù)+執(zhí)行+臨場(chǎng)調(diào)度的綜合體。

你不懂怎么控球，不知道怎么打高位逼搶?zhuān)粫?huì)用數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化邊后衛(wèi)傳中路線(xiàn)，你就算激情拉滿(mǎn)，也只能贏(yíng)下賽后發(fā)布會(huì)，贏(yíng)不到積分榜的分?jǐn)?shù)。

二、英格蘭太信“精神屬性”，不信“系統(tǒng)建設(shè)”

這是個(gè)文化問(wèn)題。英格蘭足球總覺(jué)得，場(chǎng)上靠的是“blood & passion”，球員靠的是“guts & heart”。

他們看不起“拿著筆記本站場(chǎng)邊”的教練，崇拜的是“吼得震天響、能赤膊進(jìn)更衣室”的性格主帥。

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，英格蘭教練大多擅長(zhǎng)的是臨場(chǎng)激勵(lì)、短期修復(fù)、帶隊(duì)保級(jí)——但你要他們搭建一套體系、拿下一個(gè)賽季的90分、讓鋒線(xiàn)輪換還不掉線(xiàn)？

根本沒(méi)人會(huì)。

而那些能拿英超冠軍的外籍主帥，全是系統(tǒng)型：瓜迪奧拉是機(jī)械師，克洛普是建筑師，穆里尼奧是導(dǎo)演，孔蒂是總設(shè)計(jì)師。

英格蘭教練，大多數(shù)還停在“情緒教練”階段。

三、英足總和英超是兩個(gè)世界，青訓(xùn)從源頭就割裂

你別看英格蘭國(guó)家隊(duì)這幾年青訓(xùn)搞得有模有樣，福登、貝林厄姆、薩卡一個(gè)個(gè)像開(kāi)掛?？蛇@些球員基本都是外教團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培養(yǎng)出來(lái)的，什么曼城學(xué)院、阿森納體系、切爾西青訓(xùn)……

本土教練大多還在帶低級(jí)別聯(lián)賽、帶二線(xiàn)隊(duì)、帶“天賦差但跑得勤”的隊(duì)員。

結(jié)果就是：英格蘭的未來(lái)球員，交給外教帶；英格蘭的本土教練，只能混當(dāng)下。

四、英超是一門(mén)生意，沒(méi)人敢拿冠軍門(mén)票交給“本土試驗(yàn)品”

你想想，一個(gè)英超豪門(mén)的奪冠失敗，意味著什么？商業(yè)贊助少賺幾千萬(wàn)；歐冠獎(jiǎng)金少進(jìn)幾千萬(wàn)；球星不愿加盟，影響下賽季建隊(duì)。你覺(jué)得這時(shí)候俱樂(lè)部高層會(huì)冒險(xiǎn)啟用一個(gè)“從來(lái)沒(méi)摸過(guò)歐冠淘汰賽”的本土教練？當(dāng)然不會(huì)。

所以英格蘭教練只能在中下游球隊(duì)混，最多拿個(gè)英冠冠軍，進(jìn)了英超也是“看命踢”。而冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)，早就成了“精英外教的閉環(huán)賽”。

五、所以說(shuō)，英格蘭教練想奪英超？要么革命，要么等瓜下課

現(xiàn)在英格蘭本土最被看好的教練，可能是埃迪豪（紐卡主帥），再來(lái)就是老牌的戴奇或年輕的杰拉德（盡管已經(jīng)被打回原形）。

但你想想，他們對(duì)面是誰(shuí)？

是瓜迪奧拉、阿爾特塔、克洛普，曾經(jīng)有圖赫爾、孔蒂、穆里尼奧——這不是比賽，這是職場(chǎng)碾壓。

英格蘭本土教練若想改變命運(yùn)，不是去學(xué)著更努力，而是整個(gè)培養(yǎng)體系要改，從給名帥當(dāng)助教開(kāi)始學(xué)控球?qū)W戰(zhàn)術(shù)，從青訓(xùn)開(kāi)始講結(jié)構(gòu)講數(shù)據(jù)。

但那會(huì)很慢，很難，還可能沒(méi)市場(chǎng)。

所以最現(xiàn)實(shí)的可能，是等那些“戰(zhàn)術(shù)天才們”膩了，走了，然后英格蘭人再說(shuō)：“我們終于有機(jī)會(huì)了。”

英格蘭教練不是拿不了英超冠軍，是壓根沒(méi)人敢信他們能拿。

在英超這門(mén)“大資本的精密工程”里，本土教練太像是“時(shí)代遺產(chǎn)”：有點(diǎn)用，但沒(méi)人真想依賴(lài)。

至于什么時(shí)候才能出一個(gè)能統(tǒng)治英超的本土主帥？

也許，要等一個(gè)“既懂得瓜式控球、又不迷信精神雞湯”的混血型人物誕生。

那天來(lái)了，英格蘭才配擁有屬于自己的冠軍教練。

在那之前，他們只能眼看獎(jiǎng)杯，被老外輪流捧走。